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        集團公司召開總經理辦公會 深入研究煤炭貿易等工作
        發布者:宣傳部 發布時間:2019-06-21 00:00:00 瀏覽次數:555 文章來源: 字體:

                6月20日,集團公司總經理、黨委副書記謝曉鋒主持召開集團公司總經理辦公會。集團公司經理層成員馬忠元、王正中、張同勤、王志民、楊宇權出席會議,集團公司機關各部室負責人、貿易公司有關負責人以及副主管以上管理人員參加會議。

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                會議聽取了貿易公司工作開展情況、1—5月份經營指標完成等有關情況匯報,全面分析了當前存在的問題和面臨的形勢,就進一步做好貿易工作進行安排部署。

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                謝曉鋒在會上講話強調,面對當前各項繁雜的工作任務,貿易公司要緊密結合核心業務,轉換思想觀念,創新經營思路,進一步細化優化《目標責任書考核辦法》,完善激勵保障措施,加大指標考核和項目設計,全力以赴做好市場開拓等工作,確保超額完成全年指標和任務。集團公司機關各相關部門要結合工作實際,建立健全風險防控體系和風險預警機制,針對貿易公司經營風險劃出紅線,切實加強內部風險防控,有效規避公司運行風險。

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                謝曉鋒要求,貿易公司要牢固樹立風險防范意識,從合同文本條款、債權保全等方面,進一步加大風險防控和貨款清收力度,按照“一單一策”、“誰銷售誰清收”的原則,制訂貨款清收方案,指定專人緊盯催收。要切實加強內部管理,建立起公開透明、科學合理、既有約束又有激勵的制度體系和定價流程體系,認真落實好內部任務分解、考核掛聯等責任,做到人人頭上有指標,個個肩上有擔子。要持續加強隊伍建設,加大隊伍培訓培養力度,不斷激發全體工作人員的積極性、主動性。要教育引導全體干部職工嚴格遵守廉潔自律規定,做到廉潔從業。集團公司相關業務部室要加強制度建設、流程設計的考核監督,加強對貿易公司內部考核分配、責任落實、任務分解、內部激勵等工作日常跟蹤考核,確保各項工作穩步有序推進。要積極推進制度優化和補充完善工作,做好內部充分討論、意見征求和詳細審定工作,進一步規范企業內部管理,提高制度執行力。要切實加強理論學習和業務學習,增強工作的超前性和預見性,夯實基礎工作,提升工作質量。集團公司機關各級管理人員,特別是中層管理人員要帶頭轉變工作作風,端正工作態度,增強工作積極性和主動性,按時保質保量完成各項工作任務。

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